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“小切口”撬动“大效益”

——首钢矿业水厂铁矿筑排供电作业区党支部“六小赋能”工作法激活基层党建新活力

首钢日报 A02版综合新闻  通讯员 郭志伟 2026年04月01日

首钢矿业水厂铁矿筑排供电作业区党支部直面痛点,紧扣“以小见大、以细求实、以能赋能”的内涵,构建“学—练—比—改—树”一体化培育体系,创新实践“六小赋能”工作法。通过“小课堂筑基、小竞赛提能、小讲师传智、小教员带徒、小课题攻坚、小事迹引领”六项举措,用“小切口”破解生产经营“大难题”,以“微举措”激活基层党建“新活力”,以高质量党建引领保障高质量发展。

小课堂筑基:靶向施教淬硬功。针对党员技能短板与生产实际需求,筑排供电作业区党支部精准施策,打造“按需供给”的技能小课堂。一方面,按季度梳理党员考核数据、设备故障案例,聚焦设备操作、故障排查等薄弱环节靶向设课;另一方面,结合纯电装载机运维、高压供电防护等生产急需内容,动态更新课程体系,确保培训内容与生产需求同频共振。在教学模式上,推行“线上+线下”“理论+实操”双融合模式:线上推送学习资料、开展视频授课,破解倒班职工学习难题;线下邀请党员技术骨干现场教学,通过“手把手”演示、“点对点”答疑,帮助职工快速掌握实操技能。2025年累计开展小课堂32期,覆盖500余人次,有效填补了职工技能短板。

小竞赛提能:以赛促学激活力。为激发党员职工学习工作热情,筑排供电作业区党支部从理论与技能两大维度搭建竞赛擂台。在理论学习方面,每季度开展1次线上政治理论竞赛,内容涵盖党的创新理论及企业规章,竞赛结果纳入党员先进性考评,倒逼理论学习从“被动”变“主动”。在技能提升方面,聚焦岗位核心技能,开展“设备运维技能赛”“装车效率比拼赛”“隐患排查擂台赛”等岗位小竞赛,营造“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围。依托“国铁建筑砂装车竞赛”,党员带头攻坚,推动装车合格率从80%提升至88.5%,以竞赛成果助力生产效能提升。

小讲师传智:以讲促学深领悟。为推动理论学习入脑入心入行,筑排供电作业区党支部以党小组为单位,每周开展“5+3微课”活动。各党小组推选1名党员担任“小讲师”,选取与党建、生产紧密结合的内容备课,确保讲授内容“短小精悍、精准聚焦”。“小讲师”通过党务工作群,用5分钟解读理论要点,3分钟组织互动研讨,鼓励党员结合岗位实际谈认识、谈应用、谈改进。2025年,累计开展“5+3微课”45期,每名党员平均授课1次,党员理论素养得到显著提升,实现了理论学习从“入脑”向“入心”“入行”的深度转化。

小教员带徒:以教传技育队伍。围绕设备操作规范、常见故障排查、安全风险防控等实操重点,筑排供电作业区党支部每周确定1个培训主题,组织党员通过查阅技术资料、开展班组研讨、向专业骨干请教等方式,提炼形成“通俗易懂、实用性强”的培训课件。党员“小教员”充分利用班前会、检修间隙等碎片化时间,开展10分钟“现场微培训”,通过“案例讲解+实操演示”的方式,将技能经验传递给身边职工。现已累计培训40余期,帮助24名职工考取二技能证书,成功构建“一人多岗”复合型人才队伍,为企业发展提供了坚实的人才支撑。

小课题攻坚:以改破局创实效。筑排供电作业区党支部鼓励党员立足岗位实际,聚焦生产效率提升、设备管理优化、运营成本降低、安全基础夯实等关键领域,广泛征集改进建议,形成攻关小课题。2025年,共征集建议38条,确立小课题16项,其中生产效率提升类4项、设备管理优化类8项、安全基础夯实类4项。由党员牵头成立攻坚小组,完成进口挖掘机液压泵修复、装载机轴承国产化替代等项目,累计节省费用超80万元,单台轴承替代节省3万元,维修时间从4周压缩至2天,以“小课题”撬动“大效益”,推动降本增效落地生根。

小事迹引领:以“树”铸魂聚合力。为发挥典型示范引领作用,筑排供电作业区党支部每半年开展1次“支部榜样人物”评选,深入挖掘党员在设备抢修、隐患排查、技能传承、降本增效等工作中的“平凡小事迹”,选树扎根岗位、业绩突出的典型8名。通过宣传栏、工作群等多种渠道,广泛宣传榜样事迹,其中1名党员获评首钢矿业优秀共产党员,1人获评水厂铁矿优秀共产党员,1人获评优秀党务工作者,形成了“学习榜样、争当先进”的良好氛围,凝聚起攻坚克难的强大合力。

风好正是扬帆时,策马扬鞭再奋蹄。“六小赋能”工作法以“小”见大、以细求实,成功将党建优势转化为生产优势、发展优势,筑排供电作业区党支部将继续深耕,不断优化举措、丰富内涵,以党建引领推动生产经营再上新台阶,为水厂铁矿高质量发展注入更强劲的红色动能。