新时代党建工作必须紧跟时代步伐，适应新形势、新要求，积极创新工作思路，切实提升党建工作的实效性。首钢矿业大石河铁矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全面从严治党要求，围绕构建矿产主业与资源综合利用产业高质量协同发展格局的目标，坚持把党建工作融入企业发展，探索实施“五聚五力”党建工作法，构建基层党组织“五聚五力”党建体系，进一步强化政治建设、思想建设、组织建设、人才建设、队伍建设，凝聚共识、激发动力，以高质量党建引领高质量发展。

链条化聚责，增强党建引领力

构建明责、履责、考责“三位一体”责任体系，大石河铁矿党委通过不断强化党建工作目标制定、过程实施、结果评价全链条管理，促进党建主体责任更好落实。

明责于心，强化担当。推进全面从严治党，完善党委顶层设计，制定《大石河铁矿党委深化落实全面从严治党主体责任清单》，确定9大方面26条具体事项。认真贯彻民主集中制，修订《党委会工作规则》等制度，落实重大事项党委会前置研究讨论，促进党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用发挥。组织党支部书记、委员逐层逐级签订党建责任书，以可量化、可执行、可评价为原则，结合实际细化责任目标，明确具体抓手，体现岗位特点，避免“上下一般粗”，建立起主体责任清晰，强化责任担当，传导责任压力的全面从严治党责任网络。

履责于行，重在落实。大石河铁矿党委班子充分发挥示范带动作用，以上率下，营造“重视党建、落实党建”的浓厚氛围。对照全面从严治党“一岗双责”责任清单，深入基层联系点党支部“一对一”开展现场调研，围绕党建基础、人才培养、生产攻坚、产业发展等方面把脉问诊、开方抓药，切实将党建工作扎根基层、落到实处。坚持抓基层、打基础，固化月度党支部书记会议制度，确保各项工作严格落实，促进党支部书记履职尽责；组织党务工作人员培训提素，增强专业能力，为规范开展各项工作提供保障；丰富“三会一课”等组织生活内容和形式，增强组织生活的凝聚力、吸引力，切实把全面从严治党落到最基层。

考责于制，巩固提升。创新工作抓手，建立并实施党建工作“积分制”考评办法，明确评价要素，量化评价指标，公开评价结果，使考评内容覆盖面更广，考评过程操作性更强。按月对各党支部进行“积分制”量化考评，逐月累积，每季度、每半年进行阶段评价，每年度进行综合评价，激发基层党支部开展工作的积极性和主动性，推动党支部标准化、规范化建设取得新进展。定期组织各党支部基础工作专项互查，进一步对标找差、补齐短板，确保党内基本制度在基层的落实。每年开展基层党支部书记抓党建工作述职评议和党支部考评，强化结果应用，切实增强党支部书记抓基层党建的责任意识。

一体化聚识，增强思想凝聚力

大石河铁矿党委坚持学思用贯通、知信行统一，一体化推进干部职工理想信念、企业文化和形势任务教育。

抓实理想信念教育。强化政治理论学习，筑牢理想信念根基，扎实开展党委中心组集体学习，通过学理论、谈体会、谋发展，提升领导人员政治素养。加强党员日常管理，系统开展党性教育，组织“党史课堂进现场”专题讲座，参观红色教育基地，深入基层讲特色党课，举办“忆红色初心，创石河辉煌”主题活动，从党的百年奋斗历程中汲取前进的智慧和力量。以“石河文化园”为平台，开展全员“爱党、爱矿、爱岗”主题教育，促进全矿职工不忘初心、牢记使命，砥砺奋进、再创辉煌。丰富日常教育载体，组织主题观影、读书交流、知识竞赛等活动，实现理想信念教育不断线、全覆盖。

创新企业文化教育。做好精神传承，系统梳理大石河铁矿发展历史和文化脉络，总结形成“担当实干、坚韧不拔、自强不息、追求卓越”的石河精神，提炼“二马攻坚”精神、“抗寒保产”精神等新时期特色文化元素，不断为石河精神注入新内涵。加强阵地建设，建成“石河文化园”，构筑起石河人的精神家园；建设裴庄区域企业文化示范基地，展示资源综合利用产业良好形象。促进文化落地，《以“石河精神”助推绿色建材产业发展》文化成果荣获全国建材企业文化创新成果一等奖和中国企业文化研究会“企业党组织引领企业文化建设”典型经验。

深化形势任务教育。以“六个一”为抓手，扎实开展解放思想大讨论，通过组织一次动员、开展一次宣讲、制作一幅图解、进行一次调研、研讨一个案例、实施一项竞赛，一级带一级，职工全参与，进一步讲清形势任务，明晰年度目标，理顺工作思路，促进管理提升。围绕生产经营中的重点、难点、关键点，充分发挥党的组织优势，凝聚思想共识，破解发展难题。针对建材产品质量管理，组织逐级召开专题民主生活会和专题组织生活会，客观分析内外部形势，聚焦自身不足和差距，剖析问题原因，制定长效措施，完善建材产品生产、储存、销售全流程质量管控，实现销售零异议。

特色化聚能，增强组织保障力

大石河铁矿党委结合实际深化“党建+”、支部联建、品牌创建等工作机制，着力打造“融入式”“互联式”“品牌式”特色党建。

围绕中心，打造“融入式”党建。大石河铁矿党委瞄准生产经营中的“急、难、新、重”任务，以“党建+”为工作抓手，聚焦攻坚、提效、创新、发展、服务，探索实施项目化党建工作思路。每年完成“党建+”项目40余个，在新产业发展、安全生产、生态恢复治理等领域取得一定成果，助力实现矿产主业和资源综合利用产业生产经营指标持续攀升。精矿粉产量和建材产品产量全部超计划完成年度指标，绿色建材产品产量突破1300万吨大关，创历史新高。大石河铁矿获评中国冶金矿山企业“十佳厂矿”。

协同发展，打造“互联式”党建。大石河铁矿党委以党支部联建机制为抓手，以党建工作互促、生产经营互助为主要内容，指导各基层党支部打造“互联式”党建。坚持党建工作互促，党建基础工作互查互评，各自取长补短；重点难点项目互通互联，提升工作效果；党支部建设成果互学互鉴，促进经验推广。同时，坚持生产经营互助，组织选区各党支部将成熟的管理经验输出到资源综合利用产业相关单位，帮助新产线尽快捋顺流程、强化管理。推进党建融合取得新进展，每年开展党支部联建共建活动30余次，建成3个党建与生产经营融合示范教学点。大石河铁矿党委获评首钢先进基层党组织。

追求卓越，打造“品牌式”党建。大石河铁矿党委以打造党建品牌为引领，多层次深化、全方位推进基层党建工作，培育党建品牌亮点，丰富党建品牌内涵，发挥党建品牌作用。党委层面，深入推进“先锋石河”品牌创建，创新工作载体，固化长效机制。党支部层面，以党支部工作法为主线，注重实践，提炼品牌，形成示范引领。选矿车间党支部坚持“五融入五促进”党支部工作法，融入生产经营，促进指标提升；融入创新攻关，促进提效降耗；融入队伍建设，促进全员提素；融入文化建设，促进和谐发展；融入职工生活，促进人心凝聚。2017年获评首钢矿业首批品牌党支部，2020年获评首钢品牌党支部。

实效化聚智，增强人才支撑力

大石河铁矿党委聚焦发展实际，注重育才实效，制定人才队伍建设“琢石计划”，确立实施13项培养措施，不断优化人才队伍梯队建设，1人获评全国钢铁行业党员先锋。发挥党建带群团建设作用，建成4座职工驿站，实现班组建家全覆盖，“家”文化氛围更加浓厚。广泛开展职工文化活动，大石河铁矿连续四年荣获矿山文化节优胜单位。

丰富培训载体。以提升青年职工专业素养为“主攻点”，多种形式开展学习培训，加快人才成长步伐。开展“师徒结对”帮助学，发挥各级领导、党员骨干专业特长，与培养对象一对一签订师徒协议，按照“缺什么、补什么”的原则，逐人制定培养目标和措施。开展“主题培训”引领学，举办资源综合利用产业后备人才培训班，坚持集中授课与现场学习相结合，有针对性地提升专业水平。开展“职称激励”自主学，加大职称晋升工作组织力度，不断提高中、高级职称占比，促进学识长进和专业成长。

注重实践锻炼。以增强青年职工实战能力为“落脚点”，在实践中促进青年人才历练成长。注重优秀人才在艰苦复杂环境中的磨练成长，选拔优秀青年人才到资源综合利用产业锻炼。通过交任务、压担子，使其保持适度的内在压力。注重优秀人才在岗位转型中丰富阅历，盘活基层一线大学生及转业军人等优秀人才资源，择优选拔到班组长岗位工作。注重优秀人才在课题攻关中提升活力，吸收其加入创新团队，在解决实际问题过程中增强创新意识，提升创新能力，取得创新成果。

加强日常管理。以助力人才队伍规范建设为“切入点”，关注人才成长过程。跟踪骨干人才日常工作情况，在承担重任、取得成绩、出现问题等关键节点，及时由党委或党支部进行“一对一”谈心谈话，确保日常管理不断线、队伍建设不放松。建立工作状态发布机制，坚持问题导向，推进作风转变。围绕工作中的典型管理问题，考察了解、深入剖析背后的作风问题，形成《管理人员工作状态情况发布》，在全矿进行通报，培育“脚踏实地、恪尽职守、雷厉风行、令行禁止”的过硬队伍。

多元化聚心，增强队伍向心力

大石河铁矿党委坚持组织“搭台”、职工“唱戏”，利用多元化载体，服务职工、组织职工、凝聚职工，形成助推高质量协同发展的强大合力。

组织保障，暖心服务。通过走访一线、交流座谈等方式，深入职工群众，倾听基层心声，加强沟通联系，及时了解掌握职工的思想动态。关心一线职工冷暖，持续做好“夏送清凉、冬送温暖”，加大困难职工帮扶力度，将组织关怀传递至每名职工。扎实推进“我为群众办实事”群众性主题实践活动，聚焦“需求点”、把握“关键点”、对准“着力点”，在改善职工工作环境、降低职工劳动强度等方面解难题、见实效。深入推进“班组建家”，在配齐设施的同时，重点打造“班组建家”软支撑，分类建设“创新之家”“安全之家”“学习之家”。

党员带头，引领示范。聚焦一线选准典型，开展创先争优主题实践活动，按季度评比表彰党员示范机台、党员示范岗和党员之星，并进行现场授牌亮明身份。多方联动讲好典型，借助媒体广泛宣传，开展首钢人的故事宣讲，组织面对面分享交流，讲述党员典型在产业攻坚、钻研技艺、能源管控等方面的突出事迹，20余篇典型报道登上《劳动午报》《首钢日报》等平台。身体力行学深典型，按照党员责任区进行网格化管理，落实党员联系群众工作机制，以点带面，引领广大职工，为促进生产指标、管理能力、经营效果提升贡献力量。

全员参与，增添动力。围绕重点项目，开展劳动竞赛。在首钢矿业工会的指导下，以裴庄产线“打产提效稳产提质”为目标，进行专项职工劳动竞赛，动员广大职工充分发挥主人翁精神，立足岗位，拼搏奉献。组织职工“提建议创效益”活动，将职工智慧转化为发展动力。二马作业区职工提出的托辊改型建议，实施后，在稳定冬季生产的同时，每年可节约成本7万元。总结最佳操作法，促进生产经营稳定运行。裴庄作业区职工在实践中不断摸索提炼建材产品火运装车的操作要点，形成“火运装车最佳操作法”，推广实施后，装车效率提升50%以上，装车精度误差降低66%，直发率提高70个百分点。

党的建设更加坚强有力、生产经营更加强劲向上、发展氛围更加和谐稳定，大石河铁矿党委连续五年实施党建工作“积分制”考评办法，推动党支部标准化、规范化建设取得新进展，实现品牌党支部过半，特色党支部全覆盖。坚持新发展理念，大石河铁矿将始终围绕中心、服务大局，攻坚克难、笃行不怠，不断创新党建工作，深入推进党建工作与生产经营有机融合、协调发展，以矿产主业与资源综合利用产业高质量协同发展新格局，助力打开高质量发展新篇章。