10月22日，集团召开经理办公会，审议集团公司2025年10月份资金计划安排、三季度安全生产工作总结及下一阶段重点工作安排、2026年经营计划和财务预算大纲等事项。集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，今年是“十四五”收官之年，面对严峻复杂的市场形势，在集团全体干部职工的共同努力下，1—9月集团经营生产总体保持稳定。四季度是全年任务冲刺的关键阶段，各部门、各单位要认真落实坚持“两个不变”的工作要求，锚定年初集团“两会”确定的82项重点任务不动摇，聚焦存在的主要问题及短板，进行再组织、再调度、再部署，以更加硬朗的作风、更加有效的措施，迎难而上、反复冲锋，硬碰硬地完成各项任务，全力以赴争取更好的经营结果，确保“十四五”圆满收官。

会议强调，今年以来极端天气多发，四季度是事故高发期、易发期。各单位要进一步提高政治站位，逐级压紧压实安全责任，确保经营生产建设稳定运行；要强化交账意识，确保全年安全生产各项工作圆满收官；坚持严格管理，强化安全教育培训，切实提升全员的安全意识；坚持以专项整治为抓手，深入推进治本攻坚三年行动；严格按照相关规定要求，紧盯冬季安全生产的重点、难点和薄弱环节，超前部署冬季“五防”工作，确保责任落实到位、措施落地见效，坚决守牢安全底线，全力维护首钢安全稳定大局。

会议还审议了其他事项。