一直以来，首钢矿业计控检验中心党委坚持“人才为贵”理念，聚焦“建设智能矿山、发展矿自信产业、践行精准高效质检”三项基本职责，牢牢抓住“筑基、领航、砺刃、凝心”四要素，努力构建人才培养全链条模式，为高质量发展做强人才支撑。
筑基，机制引领强保障。坚持人才强企，持续强化人才建设机制保障。用好人才成长激励、经营发展贡献奖等机制，引领全员持续强本领、作贡献，保证职工在个人成长中有尊重、有待遇，在取得成绩时有认同、有奖励。深化“师带徒”培养机制，发挥高技能人员“传帮带”作用，结成“师徒对子”19组，并签订了师徒协议。按季度开展成效评价，目前，已培养出康志远、汪向硕、吕维等一批优秀年轻技术骨干，为持续发展注入新活力。发挥9个创新工作室与2个实训基地“人才孵化器”作用，在重要技能、关键技术、先进设备设施应用上，深化开展“订单式”培养，不断擦出理论与实践的绚丽火花。2025年，职工创新项目获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖9项。
领航，雏鹰振翅向长空。坚持党管人才，启动计控检验中心人才培养“雏鹰计划”。“雏鹰计划”以“尊重兴趣、双向选择”为原则，直击核心技术、重点项目、研发攻关、担当创新中的薄弱环节和问题短板，为“素质优、有追求、想干事、能干事”的职工搭建“引领+培训+实战”的立体式培养平台。目前，已组建AI视频分析等4个课题攻关小组，22名“90后”“00后”入列归队，累计开展技术培训4场次、布置课题项目8个，引领青工在移动单体设备无人驾驶、跑冒滴漏识别、异物检测等技术研发中，发挥青春力量。
砺刃，以赛促学淬真功。坚持开展“计检工匠杯”技能比赛，按照公司级、厂矿级、车间级，分层组织自动化仪表维护、化学分析、计量、通信、计算机软件等各类技能竞赛，引领职工持续练兵、打擂、提能力。弘扬工匠精神，鼓励职工积极参加矿业、集团和外部竞赛，并融合“计检工匠杯”技能比赛成绩，从技术能力、工作业绩等方面进行民主评议，累计评选出技艺精湛、专注执着、群众认可的“计检工匠”52人次，营造了“尊重劳动、尊重技能、尊重人才”的良好氛围。启动“AI技术应用竞赛”，按季度评选优秀案例，按项目予以奖励，引领职工深度学习图像识别、DeepSeek、YOLO、NLP智能交互等多项AI技术和工具。竞赛以来，自主开发人形识别、火情预警、安全帽识别等特殊预警功能，“慧·点检”AI分析工具纳入大石河终端站管理一张图，球团造球盘成球率和链篦机溜料板物料实现智能检测，激发了职工广泛学技术、全面提能力、深度促应用的热情。
凝心，文化聚人育新苗。凝青工之心、聚团队合力。聚焦青年人才成长，建立成长档案37份，逐人制定日常培养措施，规划职业发展方向；举办实习期满转正答辩会，全面了解新职工的实习状况，提出暖心建议，推动工作、生活共成长；举办“计算机软件”“注册安全工程师”等职称备考培训，为青工考取职称传授经验、讲解技巧。坚持“四季有主题、月月有活动”，积极参加第三十届首钢矿山文化节各类比赛，自行组织“书香四季”读书会、春日摄影、羽毛球比赛等不同形式的文体活动，170余人次青工积极参与，展现了青工风采，激发了全员企业认同感、团队归属感和工作幸福感。坚持关怀不断线，走进宿舍、班组，通过谈心谈话、关怀帮扶解难题、排困惑；聚焦青工婚恋问题，筹划联谊活动，主动为7名青工牵线搭桥；发挥共青团纽带作用，开展“团青活动”36次，在娱乐、健康中凝聚青春力量。
从“机制引领”的支撑保障到“雏鹰计划”的育苗固本，从技能竞赛的淬火成钢再到文化浸润的凝心聚力，计控检验中心党委将秉持“人人皆可成才、人人尽展其才”的理念，持续“四维”发力育人才，为企业高质量发展筑牢坚实的人才根基。