近日，首钢水钢召开2025年上半年“SQTI”工作总结会暨第七期改善骨干培训班毕业典礼，总结上半年工作并安排下一步重点任务。

会上，改善骨干代表和学员代表作课题汇报。与会领导为学员颁发毕业证书、佩戴“SQTI”徽章，为优秀学员、先进个人和先进单位颁奖。会议提出三个方面的要求。

一是思想认识再统一，凝聚共识强根基。全体干部职工要统一思想，落实行动，当好推进 “SQTI”的实干家；要保持战略定力，推动“SQTI”向纵深拓展；要做好思想引导和能力培养，加强全员精益思想宣贯与知识培训；要包容员工试错，鼓励进步，引导员工认同“SQTI” 价值，变“要我做”为“我要做”，努力实现“三个有利于”的质变。

二是工作合力再凝聚，全员参与激活力。各级领导干部和专业技术人员要在区域治理主战场担当责任，主动参与改善活动，依托技术与管理，协同解决瓶颈。“SQTI”改善骨干要当好传播者和带头人，善于发现工作中的改进点，引导岗位职工树立 “一次把事情做对、做到极致” 的思想，从小事做起，立说立行，立行立改。要借助首钢京唐辅导组力量，加强跨部门协作，形成“一盘棋”格局。

三是持续推进再提升，精益求精创实效。各单位要坚定完成精益改善年度目标的信心，遵循“四要四不要”和“三个必须”，倒排时间、明确分工，确保计划落地；要勇于啃“硬骨头”，将全域“红转黄”作为重要指标，为首钢水钢转型奠定基础；要结合“三基”工作，完善制度、规范操作、提升素养，使巩固区域成为管理上台阶的先行区、示范点。

会上，视频短片《扬帆启新程，精益绘华章》和小品《余波》，展示了学员参与改善的激情与活力，讲述了班组职工参与全员改善的故事。