走进首钢京唐炼钢作业部，在机器的轰鸣声中，一股蓬勃向上的发展活力扑面而来，这里是“OTC积分劳动竞赛”（Operation Tour Champion）培养模式的创新“试验田”。自OTC积分劳动竞赛实施以来，这片“田地”发生了翻天覆地的变化，职工们的精神面貌焕然一新，生产经营也迎来了高光时刻。

落地生根 点燃热情

在首钢京唐炼钢作业部连铸作业区，浇钢操作工薛福民正专注地操作着大包设备。他一边忙碌一边兴奋地说：“OTC积分劳动竞赛刚实施那会儿，我还有点蒙。后来发现，积分劳动竞赛就像游戏里的‘经验值’，干得好就能加分，大伙儿一下子就有了动力！”薛福民所在的1号连铸机甲班班组，原本在生产效率上一直不温不火，增氮合格率、非计划停浇等各项指标排名都不理想，职工们也只能“干瞪眼”，士气很低落。OTC积分劳动竞赛实施后，大家你追我赶，积极探讨改进措施，优化操作流程，短短几个月时间，班组中包铝损合格率、板坯合格率等24项指标都有了大幅进步。2025年一季度，甲班班组在月度评比中，排名从倒数第一名跃升至正数第一名，奖励收入也比以前更多了。看到自己的付出得到了回报，大家的干劲儿更足了。“在总结经验时，我们发现有很多指标还有进一步提升的空间。下一步，我们将瞄准O5板命中率、一次通过率等指标发起冲锋。”薛福民说。

OTC积分劳动竞赛指标并非一成不变，而是根据生产任务灵活调整。每年年初，炼钢作业部党委都会根据公司年度重点工作安排，按照作业部、作业区年度和阶段性任务，重新修订OTC积分劳动竞赛指标，并制定涵盖指标名称、目标值、权重、定义和积分计算说明等多个维度的考评标准。这种动态调整机制，将现场49个岗位的操作工细致地划分成个人类和班组类两大项竞赛组别，并且每项指标都对应着不同岗位的评价标准。在这样的激励机制下，职工们始终保持高度的敏锐性和积极性，还不时地自己研究岗位操作技能，不仅显著提高了业务能力，更为产品质量的提升奠定了坚实的基础。

浇钢操作工可志佳深有感触地说：“以前中包操作有点偏差，只要不影响生产，大家可能就不会去理会。现在不一样了，液位波动、结晶器下渣等全部纳入到积分制度中，指标好坏一看便知，大家都主动去钻研操作方法，产品质量自然也就提高了。”

促技励行 育才兴业

OTC积分劳动竞赛不仅是一场激励机制的变革，更是一场技能提升的“比拼”。炼钢作业部各岗位职工围绕积分标准，纷纷亮出自己的“绝活”，互相学习、互相切磋。在转炉炼钢岗位，老炼钢工许志国凭借多年经验，练就了一双“火眼金睛”。此外，他还摸索出一套精准控制钢水成分的方法，不仅提高了产品质量，还降低了铁耗。他的积分一路领先，曾连续11个月排名第一，成了大家学习的榜样，是作业区公认的“OTC竞赛达人”。

年轻的炼钢工范立新毫不气馁，主动向许志国请教，利用业余时间查阅资料，钻研炼钢技术。经过一段时间的努力，范立新也掌握了一套独特的操作技巧，积分逐渐赶了上来，并获得了年度OTC积分劳动竞赛第一名。许志国笑着说：“OTC积分劳动竞赛让我们这些老工人不敢懈怠，也让年轻人有了追赶的方向，更让整个作业区的技能水平都上了一个新台阶。”

竞赛的激励还催生了一批“小达人”。2018年入职的刘朋云就是其中的典型代表。在班组OTC积分劳动竞赛氛围的感染中，刘朋云经过一次次学习与实践，个人能力得到大幅提升，短短三年时间便从巡检工晋升为正式的炼钢操作工。2024年，他还参与到了大废钢比冶炼的攻关中，为成功实现转炉单工序50%大废钢比7炉连浇的突破贡献了一份力量。正是凭借扎实的技能和出色的发挥，在第六届京津冀模拟炼钢—轧钢竞赛中，刘朋云一举拿下企业组个人成绩第一名、企业组团体一等奖等多个奖项。刘朋云说：“OTC积分劳动竞赛让我对技能提升有了更明确的目标，我每天都在努力积累积分，不知不觉中，我的技能也得到了提升，这次竞赛的胜利离不开OTC积分劳动竞赛的功劳。”

刘朋云不仅个人成绩出众，他所在的班组也连续两年荣获“OTC积分劳动竞赛”冠军班组、年度先进班组等荣誉。他所在的炉座还摘得了全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛“冠军炉”的称号。

凝聚人心 焕发生机

OTC积分劳动竞赛的实施，不仅改变了职工的工作方式，更凝聚了人心，让炼钢作业部的企业文化焕发出了新的生机。

炼钢作业部OTC积分劳动竞赛与弘扬劳模精神紧密结合，职工们在追求积分的过程中，也深刻体会到了劳模精神的内涵。在班组里，职工们互相帮助、互相支持，形成了一个团结协作的大家庭。在3号RH设备调试期间，由于缺乏成熟的调试专家，甲班首席技师董伟自告奋勇，主动参与到设备的调试与试生产工作中；看到新设备调试期间各种疑难问题频出，1号、2号RH操作工主动放弃休息时间，加班加点帮着追赶进度；乙班生产操作工葛瑞朋发挥技术优势，现场指导操作；丁班生产操作工田召来积极协调资源，确保试生产顺利进行。2023年11月28日，3号RH真空精炼项目热试成功，经过检测，精炼钢水成分、温度、质量等指标全部满足工艺要求。在董伟和大家的努力下，作业区获得了高额的积分奖励。董伟感慨地说：“OTC积分劳动竞赛让我们精炼作业区这个大家庭更加团结，大家心往一处想、劲往一处使，形成了强大的凝聚力和战斗力。”

OTC积分劳动竞赛还让炼钢作业部“家”文化更加深入人心。在炼钢作业区主控室的电子大屏上，循环播放着月度积分排名和先进事迹，这些鲜活的案例成为了“家”文化最好的“代言人”。在潜移默化中，职工们感受到了企业对技能人才的重视，也更加坚定了自己为企业奋斗的决心。炼钢作业区技能专家胥京说：“OTC积分劳动竞赛让我们感受到了自己的价值，也让我们更加热爱这个企业。在这里，我们不仅有物质上的收获，更有精神上的满足。”

效益显著 未来可期

OTC积分劳动竞赛自推行以来，为炼钢作业部带来了实实在在的经济效益。2025年以来，实现了3座转炉日产105炉常态化稳定运行，铁耗也显著降低，创下历史最好水平。4月22日，大废钢比冶炼再次实现突破，为钢铁行业的绿色发展树立了新的标杆。

成绩的背后是OTC积分劳动竞赛激发的职工活力和创造力。在生产一线，职工们积极开动脑筋，提出了优化生产工艺、降低原材料消耗、改进设备运行方式等合理化建议。这些看似微小的改进，却在生产中发挥了巨大的作用，为公司节省了大量的成本。技能专家陈香说：“OTC积分劳动竞赛让我们从被动接受任务，转变成主动发现问题、解决问题，不仅提高了生产效率，更提升了企业的核心竞争力。”

如今，炼钢作业部OTC积分劳动竞赛已经取得了显著成效，但它并没有停止前进的脚步。OTC积分劳动竞赛的实施只是第一步，在实践与创新中，还需要不断优化和完善，并将持续加大技术创新指标的权重，鼓励职工开展技术创新和发明创造，为企业注入更多的科技力量，为首钢京唐高质量发展谱写更加辉煌的篇章。