连日来，首钢矿业水厂铁矿坚持创新引领，聚焦管理效能提升，建材产线各项经营指标创佳绩。

锚定目标攀高峰。面对全年1278万吨的奋斗目标，水厂铁矿将产线效率指标科学分解为1750吨/小时、1780吨/小时、1800吨/小时三个阶段性、可量化、可执行的具体任务，以“阶梯式推进”确保目标有序落地。生产经营中积极开展打产保产工作。职工规范工序清理，提高作业时长；技术骨干带头精细调整、灵活生产组织；岗位人员及时处置故障，争取每日计划兑现。通过持续打产提效，4月份，产线单日处理突破4.32万吨，累计12天在4.2万吨以上。1—4月份产线月处理量分别完成113.67万吨、103.06万吨、115.07万吨、118.19万吨，累计超年计划37.39万吨。

技术引领添动能。水厂铁矿组织创新团队以现场问题为导向，梳理整改清单，按周推进反馈，逐步提升产线数智水平。开展课题攻关，对44号皮带自动循环卸料进行改造试验，减少岗位手动操作，提高人力资源效率。技术骨干梳理优化产线一张图报警程序，优化参数控制，改变提示方式，切实提升报警作用发挥；开展全流程水量监控与自动控制，完成环水泵变频器改造；安装湿筛流量计，编制控制程序，推进湿筛浓度自动控制调整，提升湿线区域自动化水平。

问题引领破瓶颈。水厂铁矿主动审视自身在打产提效、设备管理、资源回收等三大方面的8项问题，列出清单，逐一攻关。针对中破机稳定运行，改造新型防尘套筒，减少对润滑介质污染，对水平轴润滑油路进行改造，提高润滑降温效果。针对44号皮带频繁跑偏报警停机进行攻关改造，增加一组欠速开关，改变安装方式，调整跑偏开关位置，优化完善报警程序。针对干线区域除尘抑尘，整改整备现有除尘管道设备，推进试验“水除尘器”“抑尘栏板”等新技术、新材料，全面提升现场环境水平。今年以来，产线已完成设备整改整备千余项，为生产稳定夯实基础。