安全生产是企业发展的生命线，是保障职工生命j健康安全、维持企业稳定运营、推动企业可持续发展的关键所在。今年年初，首钢矿业明确将2025年作为安全管理提升年，以高的政治站位和严的管理基调，抓牢抓实安全生产工作，全面提升安全管理水平。

站在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋绘的关键节点，首钢矿业积极应对严峻复杂的内外部安全生产形势，坚持党建引领，推动“党建+安全”走深走实。通过“思想”领动、“示范”推动、“创新”驱动，把党建成效转化为安全生产成果，推动党建工作与安全生产深度融合、同频共振，为高质量发展筑牢红色屏障。

党建+“思想”领动

让安全意识入脑入心

党内教育夯基。充分发挥“三会一课”学习教育作用，构建实施党员“3+X”安全培训体系，即党支部“三会一课”主动学安全，固定党日活动开展安全警示教育案例学习，支委委员实行包片开展安全教育，在各级组织的培训中增设安全教育相关内容。大石河铁矿党委组织开展了“安全转型大家谈”“黑灯工厂好建议”等主题党日活动；唐首马铁矿党委组织全体党员深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产法律法规、警示教育案例等相关内容，牢固树立安全生产、人人有责的思想意识，切实筑牢安全思想防线。

党课宣讲固本。将“我来讲党课”宣讲与“微型安全党课”统筹开展，组织党员骨干围绕模范作用发挥和安全生产经验教训，将安全生产“大主题”转化为身边常见的“小知识”，营造“党员带安全、人人讲安全”的浓厚氛围。大石河铁矿党委开展了“红色安全课堂”，结合近期典型事故案例，从思想根源、管理漏洞、操作规范等方面进行深度剖析，提升党员骨干的安全意识；水厂铁矿党委组织开展了“党员小课堂”“党员讲安全”“党建引领，安全同行”等宣讲活动，促进党员干部进一步树立安全生产红线意识和底线思维，带头履行岗位安全生产职责。

亲情助安培元。组织各基层党组织，结合实际创建活动载体，织密家企“安全网”，搭建家企“连心桥”，共筑安全生产防线。杏山铁矿党委开展了“家属进企业”活动，通过介绍工作环境、安全措施及发展规划，让家属深入了解企业，筑牢“家企同心”的安全防线；马城项目党委以“安全倡议、安全宣誓、安全签名、亲情呼唤安全”等为载体，由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变。

党建+“示范”推动

让安全行为见行见效

党员亮身份。发挥党员先锋模范作用，建立“党员安全责任区”挂牌明责机制，明确责任范围、责任人、工作任务和工作目标，公开接受监督，并分解落实到每名党员，扣紧明责知责、履责督责的责任链条，让党员的身份亮出来、责任强起来、形象树起来。水厂铁矿党委在一线重要点位开展“党员先锋岗”活动，将现场情况摆在前、立在前，激励党员在工作中发挥模范带头作用；运输部党委立足党员责任区，深入现场排查隐患，引导党员带动职工发现和排除身边事故隐患，对主动发现、排除重大事故隐患的人员进行奖励；唐首马铁矿党委开展了“隐患检查随手拍”行动，党员带头检查整改-578米水泵房应急照明故障，与群众共同录入隐患126条，整改率达100%。

安全结对子。组织各级党组织在“党员安全责任区”内实施党员骨干与党员、职工群众结对子，制定安全结对名单和工作任务，带头宣讲操作技能、安全生产法规、重点事故案例，实现互帮互学、互促互进，带动全体职工自觉抵制“三违”行为。马城项目党委组织具有丰富实践经验的老党员谈安全技术、经验要领，并指派骨干与“双新”职工交朋友，使他们尽快成为技术熟练、重视安全的行家里手；机械厂党员张文凯与青年职工宋鑫磊开展“师带徒”，联合提出增加油路，改进加油方式，实现自动加油润滑丝杠轴承的建议，消除了人工登高加油意外坠落的安全风险。

建立健全机制。组织基层党支部“党员安全责任区”落实“五个工作机制”，即责任区负责人“一天一查看、一周一巡检、一月一整改、一季一盘点、一年一述职”，切实做到责任区内安全教育到位、规制保证到位、风险防控到位、隐患整改到位、责任落实到位。杏山铁矿党委建立党员定期反馈机制，党员干部按期按区深入一线，直接观察作业流程、设备运行状况等信息；矿建公司党委建立“党员项目负责制”，由党员设计师全程驻点把控施工方案调整，消防验收一次通过率100%，助力安全防线前移见实效。

党建+“创新”驱动

让安全防线筑牢扎稳

课题攻关筑牢安全防线。为充分调动职工创新积极性，首钢矿业各单位党委（总支）深入开展“一引领两融合·做表率当先锋”群众性主题实践活动，积极引导职工探寻现场难题的小革新、小改造、小妙招，以务实举措，推动安全生产工作落实落地。

升级防护面罩，通过卡扣与安全帽直接固定，解决了原有护目镜易脱落、与近视眼镜冲突的难题；在传统马凳下增加支撑万向轮，彻底消除安全隐患；改造281掘进台车踏板，由绝缘环氧板替代原有的胶皮踏板，有效降低了滑倒摔伤的风险；将散热器上盖更换成带有温度计的水箱盖，彻底消除了烫伤风险……今年以来，首钢矿业职工共提出“金点子”489条。

数字化转型赋能本质安全。首钢矿业职代会明确提出，将智能矿山建设作为安全生产的治本之策，对标先进，创新手段，突出绿色智慧矿山建设，筑牢、看牢安全大堤。在不断推动技术装备改造升级、管理创新方式不断革新的基础上，推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”等场景应用，结合生产实际，全面提高职工本质安全意识和建设能力。水厂铁矿实现无人矿车自主运行，改变了“有人驾驶”的传统生产模式，确保“运、装、卸、停”全流程无人驾驶顺稳有序，在同等装载效率下，无人驾驶4个班次可节约人力约50%，极大降低了职工的劳动强度和安全风险；计控检验中心持续优化运输业务流程，协助“五矿”搭建工序分级管控体系，配置工序指标及计算模型700余项，完善用户需求150余项，打造管理一张图等31个周边系统改造，助力业财一体化项目成功上线，为安全生产奠定坚实基础。

智能化升级，提升安全系数。结合快速发展的智能化建设，组织各基层党组织，聚焦智能设备的精准运作、智能算法的高效分析，精准排查故障，大大缩短了隐患处置时长，为安全生产筑牢坚固防线。大石河铁矿在棒条筛上方安装一台智能异物识别装置，同步在主控室电脑安装异物识别软件，通过AI算法和深度学习模型，能够对大量图像数据进行快速分析和处理，从源头有效降低生产故障的发生率；杏山铁矿将AI技术应用于道岔检测，通过摄像头捕捉道岔区域的图像，运用深度学习算法对图像进行实时处理和分析，迅速识别出道岔尖轨与基本轨之间的状态变化，为电机车司机提供及时、准确的运行参考，有效避免了因道岔故障引发的安全事故。