近日，首钢水钢博宏公司为冲刺首季“开门红”，确保年度“全年胜”，结合全年目标任务，梳理了41项重点工作，并逐条分解、明确时限，实行领导挂帅、部门及各单位挂图作战，确保各项任务高效推进、落地见效。

首钢水钢博宏公司结合工作安排，深入分析、科学规划，梳理出涵盖经营指标、党建工作、项目推进、转型升级等多个关键领域的41项重点工作，这些工作不仅是全年发展的方向，更是清晰的“路线图”和“任务书”。为确保41条重点工作有序推进，该公司采取“清单化、项目化、责任化”管理模式，将任务逐条分解，明确责任领导、责任部门和单位及完成时限，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。通过挂图作战，各部门、各单位能够实时掌握工作进度，及时调整策略，确保各项工作按计划推进。

首钢水钢博宏公司强调，41项重点工作是全年工作的重中之重，必须迅速行动，细化工作方案，明确责任分工，持续冲锋、反复冲锋，通过“日保周、周保月、月保季、季保年”，倒逼各项目标任务按期交账。要求各部门、各单位切实增强责任感和紧迫感，以“钉钉子”精神抓好落实。公司责任领导将定期听取工作进展汇报，及时协调解决过程中遇到的困难和问题，确保各项工作高效推进。