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“诸葛亮会”让思维跳出框架
——通钢公司焦化事业部开展基层创新侧记
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职工围绕鼓风机运行状况开展节能攻关。 |
开“诸葛亮会”,解放思想,创新突破,让思维从“被动”走向“主动”。
近日,通钢公司焦化事业部深入贯彻落实公司“吹响冲锋号”的号召,紧紧依托“改革创新·破局突围”大讨论活动安排,以“局怎么破·我怎么干”为主题,在职工中层层召开“诸葛亮会”,掀起破难攻坚的热潮。
焦化事业部党委书记唐颖说,开“诸葛亮会”的目的就是要进一步打开认知边界,破思想之局;聚焦全流程降本措施,破成本之局;进一步优化设备、工艺、操作等手段,破质量之局;进一步推进技术创新与管理创新深度融合,破管理之局;进一步强化干部队伍建设,破作风之局。
如何破局,焦化事业部上下按照要求,层层组织发动,各层级“诸葛亮会”遍地开花。
焦化事业部化工作业区作业长罗树龙说:“我们作业区的‘诸葛亮会’开得很有成效,职工纷纷结合岗位实际,围绕‘破局’想招法、谋举措。”
鼓风机降低转数节能降耗——
早班会是基层召开“诸葛亮会”的好时机。春日的清晨,下夜班的职工聚在一起,在总结当班生产情况的同时,围绕120万鼓风机降耗运行开启了讨论。
大家你一言我一语。
当前生产模式下,如何避免120万鼓风机高转数运行造成的能源浪费。“我们必须在降低转速上下功夫”,作业区职工孙博的一句话,恰是一石激起千层浪。
大家迅速围绕这一想法,动起了脑筋。经过作业区职工反复调试,他们将鼓风机转数由原来的2500—2800转/分降低至2200—2400转/分。在探索过程中,他们发现开大风机入口阀门维持风机吸力不变的方法,可以降低鼓风机运行电流,既保证正常生产需求,又能实现节能降耗目的。
一次思想的碰撞,一次前所未有的探索,实现了预想的目标。风机在运行一段时间后,使用效果良好,运行电流降低5—6安培,经测算每天可降电费2000元,全年算下来,可节省电费73万元。大家共同智慧的结晶让人鼓舞,干劲倍增。孙博说:“本来我们就想在节能上捡捡‘芝麻’,没想到,经过大家努力,却捧了个‘小西瓜’,工友们特别兴奋。”
组织塔器清根提升抗腐蚀性——
兴奋之余,大家又围绕新的课题开启了攻关。
“诸葛亮会”再次上演。塔器螺栓腐蚀严重,影响设备使用寿命,怎么办?化工作业区围绕这个难啃的“硬骨头”抛出了课题。
“外委还得花钱”“我们自己干,时间怎么解决,不能影响正常工作”“可以成立专项攻关小组,作业区和职工利用间隙时间,见缝插针”……
专项攻关小组的组建,迅速将大家的力量集结在一起。上白班的职工早来一会儿,下夜班的职工晚走一会儿,党员干部带头攻坚,双休日主动放弃休息,就这样,作业区发动职工50余人,组织小组活动10余次,对腐蚀严重的塔器螺栓进行专项治理。
职工唐恒志说:“初春,乍暖还寒,‘冷’给清理工作带来了很多阻碍。手冻得不行的时候,大家就咬牙坚持。在这场清理的过程中,党员干部发挥了重要作用,作业区的党员们带头干,让大家更有干劲。”
据悉,此次治理攻坚行动,共清理塔器腐蚀螺栓108处,消除了设备隐患,改善了塔器螺栓腐蚀问题。
加装报警连锁促设备稳顺运行——
开动脑筋,解题破题。
在一次“诸葛亮会”上,职工汇报了当班油泵偷停的情况,此时正值职工点检,迅速发现了该问题。
“油泵突然偷停,如果不能及时发现,容易造成鼓风机停机,影响焦炉生产。”点检职工说。这一问题迅速引起作业区的注意,怎么解题?作业区又一次给大家抛出了题目。
“要是能主动报警就好了,大家可以及时发现。”作业区职工马强的一句话一语点醒梦中人,大家都赞同这一方案。他们决定,给160万鼓风机油泵加装停泵报警装置。职工们利用工作之余,认真研究160万鼓风机油泵设备运行原理,自主研究安装报警警铃。首先确定了报警装置的触发条件,通过监测油泵的运行状态,采用最直接的警铃方式。其次,根据泵的类型和工作环境,选择合适的传感器和报警器,在控制回路中接入报警功能。只要油泵出现偷停问题,警铃会立刻响起,职工可迅速到场采取措施进行处置,不仅提升了作业效率,而且避免了问题发生。
“诸葛亮会”成为基层集思广益,开启思维碰撞的有效手段,让创新不断在基层上演,一个个难题逐步被破解……