今年以来，通钢矿业平台以贯彻落实公司职代会精神为抓手，全力调动干部职工“攻指标、降成本”的奋斗热情，生产经营多项指标超预期，实现“开门红”。

谋篇布局吹响“冲锋号”。通钢板石矿业党委在深入贯彻落实公司职代会精神的基础上，确定了“按照公司铁前一体化管控要求，持续坚持规模做大、效益做优、管理做强的工作方针，坚持党建引领和改革创新，追求效率效益，追求绿色智能，聚焦新目标、勇担新使命、实现新发展，以勇往直前的奋斗姿态打赢‘十四五’收官战”的总体工作思路。广大干部职工紧紧围绕全年工作思路，以精干高效的方式全面打开2025年工作新局面，为顺利实现“开门红”增添了强大动力。

通钢板石矿业党委紧紧围绕生产经营大局，充分发挥电视、电子屏、微信群等各类宣传平台优势，积极构建“大宣传”工作格局，自上而下全方位贯彻落实集团“两会”、通钢公司职代会精神，在营造氛围、传导压力上先行，进而统一干部职工思想和意志，把气鼓起来、把劲使出来、把势造起来，全身心投入到1月份生产攻坚中。同时，上至公司领导，下至基层党支部书记，深入基层、走进岗位，向干部职工讲清形势、讲清目标、讲清任务、讲清措施，引导职工明确当前形势下应该干什么、怎么干，发动职工共同找短板、补短板、强弱项，形成合力攻坚、降本增效的浓烈氛围。

此外，该公司还坚持不断优化生产布局，推进系统改造，创新生产模式，抓矿量保稳定、抓关键保顺行、消缺陷破瓶颈、强采矿提质量、补短板快运输、降故障保选矿、抓工艺稳球团，力争释放最大产能。

上下同欲擂动“奋进鼓”。通钢矿业平台直属采矿单位针对人员紧张、材料备件不足等实际，积极在增产、降本上做文章。“1月份，我们不仅产量超8000多吨，成本也降低了7块多，生产经营实现‘开门红’。”上青矿矿长程刚自豪地说。1月份，上青矿盯紧掘进关键线路，加快6矿组支护进度，快速推进深孔施工，确保切割井施工质量；优化作业现场机台摆布，根据现场实际能力和矿体赋存情况，调整每天落矿量，源头上保证货源充足。井下矿结合矿量和生产计划，加快采准施工进度，动态调整作业班次，实现高效、有序、均衡目标，1月份超产3300吨。

“除夕夜，我们铁运处过得非常有意义。1月27日的一场大雪将整个运输线路全部覆盖。次日凌晨5时，我们120余名职工陆续到达铁路沿线清理积雪，10余公里的铁路线，仅用5个小时就具备了生产条件。”铁运处处长魏志刚说。进入2025年，铁运处将在增加装载量和减少运输对次上做文章，预计全年可减少对次600个。

今年以来，选矿厂继续发挥磨前预选项目优势，新系统入磨品位始终处于高水平运行状态，较计划提高了2.9%。同时，做好磁选机、磁选柱等选别系统的精细操作，精矿品位较计划提高了0.3%。针对每年冬季最为“头疼”的“棚堵”问题，该厂一方面对碎矿系统来矿进行合理调度，实现块矿和粉矿精准配比翻矿；另一方面采取高压风处理方式，有效杜绝了冬季“棚堵”事故的发生。

球团厂积极在提高质量上下功夫，球团矿抗压强度达到2556N/P，产品合格率实现100%。大栗子矿业和通钢桦甸矿业坚持生产型向经营型转变，充分挖掘一切潜力，确保量的合理增长、质的有效提升，1月份，两家单位产量、利润均超计划。