首钢长钢炼钢厂聚焦“五个炼钢”建设目标，制定了《炼钢厂“五个炼钢”建设年度实施项目考核实施办法》，形成“五个炼钢”年度事项推进长效机制，确保“五个炼钢”建设走深走实。

“五个炼钢”，即智慧炼钢、经济炼钢、绿色炼钢、安全炼钢、人文炼钢。持续改革创新，引领技术进步，打造智慧炼钢新模式；追求极低成本，强化精益管理，积蓄经济炼钢新势力；严守环保底线，推进超低排放，扮靓绿色炼钢新底色；坚持生命至上，兜牢安全保障，创优安全炼钢新环境；致力以文施治，实施文化强企，提升人文炼钢新境界。

实施党建与生产经营融合共进战略，推动“五个炼钢”建设脚踏实地。为全面推进“五个炼钢”建设走深走实，着力推动“五个炼钢”建设年度实施项目落地见效，并建立长效评价考核机制，确保“五个炼钢”建设行稳致远。

项目化推进，清单化履职，推动“五个炼钢”建设项目刚性落地。炼钢厂进一步明确了“五个炼钢”建设项目的申报范围和申报、审核程序，通过严格把关、充分酝酿、细致审核，确保立项项目质量。通过对“五个炼钢”推进项目进行梳理，制作《炼钢厂“智慧炼钢、经济炼钢、绿色炼钢、安全炼钢、人文炼钢”建设工作年度推进事项一览表》，明确项目总体完成时限和推进节点计划，并按照逐月推进、季度汇报的原则，各科室负责人在每个季度首月的基层党支部书记例会上汇报本科室所承担的“五个炼钢”项目推进情况。未按时间节点推进的项目要进行原因分析，提出下一步推进措施，并于年底完成项目结项，形成成果报告。

坚持正向激励，建立奖惩机制，推动责任落实。对于各单位申报的“五个炼钢”项目，通过专题会审议立项实施的，给予责任单位项目启动资金专项奖励。对于未按时间节点完成推进计划的项目，年内没有完成结项的责任单位，给予一定考核。对于圆满完成项目的，按照完成难度、创效情况，给予责任单位一定奖励。通过正向激励，进一步激发各单位“五个炼钢”建设的主动性和积极性，更好促进“五个炼钢”建设行稳致远。