在矿业大石河选矿流程线和砂石建材产线自动化系统建设现场，总有一群这样忙碌的身影：两人一组，斜跨工具包，无论是刮风下雨、酷暑严寒，他们犹如守护产线上的“卫士”，坚守在每一个自动化设备点位、冲在每一项工程改造最前线、出现在每一次突发事件的处理现场，为保障生产稳定顺行发挥着至关重要的作用。他们就是矿业计控检验中心大石河仪表维护班，主要负责大石河尾矿区域、供料区、矿区水源地、新建马城终端站及裴庄等区域的自动化系统维护和检修改造工作。

聚焦主业主责 强化班组建设

保障产线稳定运行是仪表维护班的主业主责。该班组紧密围绕“精心服务，助力智慧选矿”的班组理念，以提高设备运转率和设备完好率、降低故障停机时间为主要任务，通过技术创新，提升维护区域内的自动化水平，确保自控设备稳定运行。

安全生产筑牢根基。仪表维护班充分结合日常工作实际情况，采用信息化手段，坚持班会录音上传系统，确保每一次会议的内容都有记录可查，方便后续回顾和总结。对于规程抽考，不仅要求达标，更注重对职工知识掌握程度的深入评估和针对性辅导。在隐患排查中，做到隐患及时处理，决不拖延，将潜在的危险消灭在萌芽状态。多措并举促进职工掌握“我会安全”的技能、提高“我要安全”的觉悟、完成“我保安全”的任务，信守着“零事故”的安全承诺。

日常巡检认真仔细。在日常巡检中，班组职工每日穿梭于各个生产区域，仔细检查每一块仪表，哪怕只是仪表上一个极其微小的波动，或者是一丝不易察觉的异常声响，都能引起他们的高度警觉。他们深知，每一个隐患都可能引发严重的后果，所以从不放过任何一个细微的变化。对于那些可能存在隐患的仪表，他们凭借丰富的经验和敏锐的直觉迅速发现，及时处理，为生产排除了诸多隐患。

项目改造尽显实力。随着裴庄建材产线尾泥排入采坑，干滩位置南移逼近浮船，供水系统稳定运行受到影响。对此，该班组积极配合供水系统迁移改造，选派班组精干职工负责项目自控系统的设计与施工，高效完成了PLC柜设计规划、上下位软件开发调试等工作，实现供水泵一次试车成功，为供水系统稳定、安全运行奠定基础。2024年以来，大石河仪表维护班先后完成裴庄建材产线粗破入料口车辆计数系统升级、磨选工序高频筛自主调控功能建设等自动化改造项目，为产线稳定持续运行奠定了坚实基础。

学习前沿技术 推动创新发展

不日新者必日退。大石河仪表维护班鼓励职工学习前沿技术，从不同角度思考问题，大胆提出独特的解决方案，动脑筋、出点子、亮绝招，解决制约生产的堵点、难点和薄弱点。

大石河磨选区域58台高频筛是调整精矿粉粒度的重要设备。在转车初期，因流程量逐步上升，集控工需要根据二次泵电流实时调整高频筛振幅。现场共有四种不同孔径筛片的高频筛，转车时，不同孔径的筛片振幅不同，如何精准高效地实现不同孔径筛片自动启停，成为攻关难点。该班组安排精干职工深入现场调研，总结集控工调控经验，决定在球磨3系统开展试验。开发高频筛筛片型号设置功能，创新设计高频筛振幅自动调整模型，最终实现筛片孔径不同的高频筛依据二次胶泵电流值自动启动，并根据实际生产需求自动调整振幅，使筛选效果达到最佳，提升了高频筛调整的及时性和精准度。目前，该项技术正在新厂4个系统推广。

排矿水控制是球磨机运行过程中的关键一环，直接关系到磨矿效果和能耗水平。原排矿水控制采用矩阵模型调控。当原矿性质发生大幅变化，电耳值低于涨肚值时，自控系统会将排矿水水量调至最小，并根据调控模型缓慢增加水量。由于调整时间较长，易导致排矿粒度不合格。为有效解决这一问题，大石河仪表维护班深入剖析控制模型，制定了优化排矿水控制模型方案，开发了自控系统自动记录涨肚前排矿水水量功能，减少了集控工手动调节排矿水水量的频次，消除了排矿水在恢复过程用时过长的影响，有效保障了球磨机排矿粒度合格率，为后续流程平稳顺行创造了有利条件。

丰富培养载体 助力人才成长

只有人才成长不掉链子，生产经营才能不被卡脖子。仪表设备关乎安全、生产和环保等重要数据的采集和应用，这就要求大石河仪表维护班职工既要理解电气自控相关知识，又要掌握生产工艺，因此，学习成了班组永恒的话题。

该班组坚持问题导向、需求导向、效果导向的原则，为每一名职工量身定制了详细的培训计划，细化培训措施。每月开展理论知识考试，有效检验职工对相关理论的掌握程度；针对日常维护工作中遇到的“疑难杂症”，开展专项技能培训，提高职工故障处理能力；定期组织实操演练，丰富职工的动手实操技能。此外，还以选矿自动化创新工作室为平台，坚持“课题培养人、项目锤炼人”的宗旨，深度挖掘职工潜能，一大批创新型、实干型人才如雨后春笋般涌现，不仅在班组中崭露头角，甚至走出班组，迈向更为关键和重要的岗位，为智能选矿建设贡献了重要力量。班组女工李建新参与实施了大石河水源智能经济供水项目、大石河选矿工控“一张图”系统建设等重点项目，展现出勇于探索、不怕失败的攻关精神，多次获得首钢巾帼标兵荣誉称号；青工姜爽和班组同事并肩作战，高效完成了裴庄产线粗破站自控设备故障抢修任务，并在实施建材产线汽运装车升级改造中大胆创新，有效消除了安全隐患，提升了生产效率；班组原班长李凌霄坚持创新驱动，破解现场生产难题，先后开展各类系统升级改造30余项，为智能矿山建设贡献了力量。经公开竞聘，李凌霄已成功转型为自动化专业管理人员。

回首过往，大石河仪表维护班始终坚守初心，对待工作唯有专注、从未懈怠，每一次的检修、每一次的故障排除，都是他们一步一个脚印积累下来的经验与成果。展望未来，他们将一棒接着一棒，以更加饱满的热情和严谨的态度投入到产线维护、升级工作中，为首钢矿业高质量发展贡献力量。