在第八代表团的讨论现场，代表们围绕职代会报告各抒己见、气氛热烈。大家一致认为，职代会报告实事求是、思路清晰、重点突出，既回顾总结了过去一年的工作，又展望未来，为2025年工作指明了方向，展现了集团干部职工凝心聚力、开拓进取、攻坚克难、反复冲锋的决心和信心。战略发展部陈益认为，报告体现了很高的政治站位、前瞻性和理论高度，提炼精、很务实，有追求、有挑战，体现了集团党委高标准、严要求的积极进取精神。系统优化部张丙龙说，“两会”报告一脉相承、一以贯之、互相联系，指明了工作具体方向，体现了集团领导心系发展大局、心系干部职工。人力资源部张兴说，报告对宏观大势分析透彻，微观落地指明抓手，为完成“十四五”顺利收官增添了动力，为今后发展打牢了基础。人才开发院石淳光表示，报告总结成绩全面客观，令人振奋、催人奋进，部署工作思路清晰、要求具体、指导性强，是开启新征程的动员令，是谱写新篇章的总要求。

职代会报告提出“坚持把技术创新摆在企业发展最优先的位置，在改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局未来产业上精准施策，努力提升全要素生产率”，对此，代表们深有感触。作为一线科研工作者，技术研究院刘宏表示，要在技术创新的基础上，继续发挥国家级大师工作室的作用，解决特殊材料的焊接工艺、焊接材料、焊接一体化配套解决方案，契合国家全面国产化的号召，解决钢铁材料“卡脖子”的问题。在首钢高质量发展的征途中，继续做好“传帮带”，让年轻人持续发展，为推动技术创新成为首钢第一竞争力贡献自己的力量。技术研究院王松涛表示，要找准自身存在的短板和不足，在极优配置创新资源、深刻发挥“瞭望者”作用、强化应用技术和原创技术策源输出、深化产销研协同发展、抓实人才队伍建设、建强技术创新体制机制等方面下更大功夫，以技术创新之“进”拓高质量发展之路。首惠产融孙亚杰表示，2025年，要持续推动组织创新，打造具有使命任务的组织机构；坚持产品创新和商业模式创新，打造“绿租宝”“订单通”和“京票E信”；坚持技术创新引领，推进数智赋能产业发展，确保供应链金融科技平台三期项目上线，提升平台智能化水平。

面对新形势、新要求，代表们表示要抓住关键环节、谋划重点任务，进一步汇聚发展合力。财务公司朱挺表示，2025年，要抓好五方面工作：一是深化司库体系运营管理，为集团高效决策提供支撑；二是建设智能化风险管控平台，保障集团资金安全；三是深化数据治理，推进“业务与科技”融合发展；四是加大跨境资金管理信息化建设，服务集团统筹管理全球资金能力；五是打造市场化客户服务体系，持续推进金融产品创新和业务模式创新。国际业务部徐蕊表示，面对复杂多变的国际形势，我们要坚定信心并保持战略清醒，全力搭建境外资本运作平台，持续推进境外资产高质量发展，不断提升海外矿产资源效率效益，为集团钢铁产业链供应和经济效益提供坚实保障。