在分组讨论现场，第二代表团积极讨论，气氛热烈，大家结合工作实际，围绕首钢发展的成绩成果亮点、热点难点问题踊跃发言。

首钢京唐镀锡板事业部赵继武说，大会报告站位高远、思路清晰、目标务实、措施给力，充分体现了集团一以贯之的战略思维、系统思维、底线思维，体现了集团把认准的事盯到底、抓到底，持续发力、反复冲锋、务求实效的硬朗作风。首钢京唐热轧作业部刘鸿明说，职代会报告主题突出、内容详实、方向明确，既客观全面总结了成绩，又清晰明确地指引了方向和路径，对全面完成“十四五”目标任务具有重要意义。首钢京唐炼钢作业部黄财德说，听了大会报告，让人备受鼓舞、倍感振奋。在当前严峻的市场环境下，取得这样的成绩实属不易，报告中首钢集团的几个炼钢单元呈现出你追我赶的氛围，充分展现了钢铁板块的制造能力和经营韧性。

大家一致认为，职代会报告与昨天党委扩大会报告一脉相承，在内容上高度衔接、深度联动，充分体现了集团准确识变、科学应变、主动求变的战略眼光和以稳为基、以新为径、以实为要的战略定力，是一个站位高、把脉准、内涵深、举措实，通篇贯穿高质量发展主线、凸显创新主题、以昂扬姿态决战决胜“十四五”的行动纲领。

首钢京唐炼铁作业部王晓朋说，2025年，我们要将高炉“稳产、长寿、低成本”放在突出位置，持续在优化用料结构、降低消耗等方面下功夫，有信心完成“保五争三”的目标。要坚持技术创新，持续开展高球比冶炼攻关，全力打造京唐炼铁优势。要加快数字化工厂建设，持续对标先进，千方百计挖掘潜力，提升劳动效率。首钢京唐制造部郭亮说，2025年形势依然严峻，我们短板还有很多，要加快补短板的步伐。一是大力推进高效制造，牵头建立高效率生产评价机制，形成整体的高效率生产能力。二是大力推进高品质制造，开拓用户端对标机制，提升比较竞争优势，倒逼产线提升制造能力，技术中心和营销中心紧密协同，开发高端用户，推动整体制造能力提升。三是大力推进智能制造，推动全局多专业协同的智能化项目落地，产销一体化2.0版本落地，整体策划铁前一体化自动化项目。四是大力推进管理效能提升，结合“十五五”规划的编制，寻找各专业高效协同的业务接口，使效能更强，更加适应新的市场竞争形势。首钢京唐能源与环境部凌晨说，2025年，要继续坚持创新引领，深化极致能效管理，强化协同联动机制，实现全流程能源效率效益双提升。要不断强化环保绩效A级引领优势，全力打造国家级无废企业示范场景。