第一代表团的代表们围绕大会报告认真学习讨论，紧密结合本单位实际踊跃发言、建言献策，现场气氛热烈。大家认为，职代会报告全面客观、实事求是，2025年工作目标思路清晰、重点突出、详实具体。

回顾2024年，代表们深感成绩来之不易，这一年的丰硕成果不仅令人振奋，更体现了集团党委的战略发展定力、发展主动，凝聚着全体干部职工的智慧汗水。首钢股份陈小伟说，职代会报告从七个方面细致总结了2024年工作，用“七个着力”全面部署了2025年工作，思路清晰、措施具体，具有很强的政治性、思想性、指导性，是指引广大干部职工奋力开创首钢高质量发展新局面的行动指南，我们要认真学习领会、深入贯彻落实。首钢国际张亮说，集团上下迎难而上，向薄弱处攻坚，在关键点发力，克服市场环境带来的经营压力，各项困难超前预判、各项任务超前谋划、各项指标超前安排，取得经营结果保持历史好水平的成绩，值得点赞。首钢智新胡志远说，大会报告新意满满，非常接地气，非常提士气，是一个充满改革创新精神，体现务实笃行态度的报告。首钢智新将聚焦国家“双碳”战略，提前谋划、提前布局，推进新产品、新技术、新应用、新工艺开发，持续巩固行业的领先优势，为集团生产经营贡献智新力量。

在讨论中，代表们认为，这次职代会是坚定信心、振奋精神的会议，是凝心聚力、共谋发展的会议，吹响了奋力开创首钢高质量发展新局面的冲锋号。大家表示，要团结成“一块坚硬的钢铁”，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加扎实的作风，推动首钢巨轮乘风破浪、扬帆远航。首钢二级科学家龚坚说，报告提出的2025年重点任务，充分体现了首钢人坚持不懈、追求奋进的责任和担当，要协同技术研究院，开展产品结构调整，聚焦重点产品和客户需求；加强技术人才的培养工作，通过专家工作站、培训讲座等平台，持续提升技术人才能力水平。首钢股份采购中心郑宝国说，要加快带动供应链体系建设，推动集采平台覆盖集团主要二级单位；以技术采购为方法，以对标提升为抓手，以跑赢市场为标尺，实现极低成本保产销衔接，全面提升采购管理水平。首钢钢贸李彬说，要在国家产业结构调整和重大战略需求变化中主动出击、敏锐识别，抓住新兴产业和未来产业发展机会，抢占市场新赛道；深化产销研用体系协同，瞄准高端客户、高价值渠道，推动产品结构、渠道结构升级。首钢股份炼铁作业部龚卫民说，围绕报告中提出的“狠抓以高炉为中心的全流程、长周期高效顺稳运行”，重点要在三个方面落实。一是以高炉为中心，实现长周期高水平顺稳运行；二是不断做大蛋糕，在提升产能上持续冲锋、反复冲锋；三是围绕降低铁成本精准施策，推动铁成本持续进步。首钢股份热轧作业部蒋本君说，要在提产提效方面精耕细作，落实上下游产能需求。以技术创新带动全面创新，以内部极致工作对冲外部不利影响，持续优化产品结构，对标找差，不断提高盈利能力水平。首钢冷轧王伦说，要聚焦镀锌产线提产增效，发挥产线优势，打出产量优势；要在优化产品结构上下功夫，持续推进数字化转型，发挥技术创新优势，发挥全流程一体化排程优势，积极应对外部市场挑战，抢占产业未来制高点。