第二组代表们以高度的责任感、饱满的热情和良好的精神风貌，围绕大会报告，联系自身工作实际，谈感受、话发展、提建议，大家集思广益、积极发言，讨论现场气氛热烈。

“坚持‘一引领两融合’，落实‘八个注重’经营方针，进一步全面深化改革，确保完成‘十四五’规划各项目标任务，为实现‘十五五’良好开局打牢基础。”党委扩大会报告在第二组代表中引发共鸣。战略发展部陈益认为，报告切合实际、立意高远、内涵丰富，是抓好新一年各项工作的指南。要准确把握报告要求和目标任务，推动2025年各项工作取得扎实成效。园区管理部魏国友说，报告思想性强，既系统又具体，主题鲜明、措施有力、振奋人心，是一个思路清晰、语言精练、令人耳目一新的好报告。首钢医院向平超表示，报告务实创新，传递着信心决心，汇聚着奋进的力量。

第二组代表们一致认为，报告句句彰显求真务实、开拓进取的意志决心，处处体现牢记初心、勇担使命的责任担当，特别是“三个深刻认识”“五个坚持”的提出，突出了新变化，折射出新思维。首钢基金赵久梁认为，“三个深刻认识”“五个坚持”，既积极响应国家号召，又高度契合首钢实际，为集团发展擘画了宏伟蓝图。首钢环境李浩说，“五个坚持”紧紧围绕新质生产力这个核心，理论鲜明、层次清晰，具有很强的指导性。

号角催征，使命在肩。展望新的一年，代表们锚定目标，信心十足。首钢建投陈尚表示，2025年，将进一步提高政治站位，进一步增强责任感使命感，始终保持反复冲锋的工作劲头，紧抓“两园一河”联动发展机遇，依托“山—水—冬奥—工业遗存”资源禀赋，深入推进一“高地”一“支点”建设，着力提升园区不动产经营能力，持续构建多元特色消费业态，抓好服贸会5.0等重大项目，不断提升专业化、国际化、市场化运营管理能力，不断提升园区可持续发展水平，打造更高国际水准的城市复兴新地标。首钢地产张焕说，首钢地产坚决落实会议精神，坚持“双轮驱动”发展战略，全力攻坚特钢、设备处等在京自有土地盘活，加快资金回笼；推进“一城一策”战略，加快存货去化，持续改善资产质量。坚持“一引领两融合”，以产品力创新持续提升竞争优势；苦练内功，提升全员营销力、服务力；保持极低成本运行，严控资金流出。坚持党建引领保障，带领全员以“起步就要冲锋”的奋斗姿态实干担当，为集团高质量发展贡献地产力量。