党建是国有企业发展的“红色引擎”，深化党建创新是国有企业高质量发展最强有力的保障。近年来，矿业公司党委坚持以高质量党建赋能企业高质量发展为目标导向，坚持以党建工作服务生产经营为价值追求，把党建全要素管理融入基层党组织和党员队伍建设，形成自上至下全覆盖的矿业特色党建矩阵，不断提升基层党建工作科学化水平。

推进“一党委一品牌”，夯实“三力”发展支撑

矿业公司党委引导基层党委（总支）结合本单位的行业性质、产业特点、职能属性、功能定位，坚持围绕中心、服务大局，按照“五有标准”，即有品牌名称、有品牌标识、有品牌内涵、有创建做法、有创建成效，逐步形成了各具特色、领域齐全、示范明显的党建品牌集群。

一是明确创建思路，提升领航发展的“向心力”。引导基层党组织牢牢把握党建与业务相融合的主题，在打牢品牌支撑、提升品牌影响上群策群力谋规划、深耕细作出实招、同心同向求效果，不断为党建品牌赋予新的内涵、注入新的活力，使党建品牌接地气、可执行、真管用。例如，矿业公司水厂铁矿党委围绕“打产保供，建设钢铁粮仓”的使命担当，坚持目标引领举旗定向，创新引领激发活力，机制引领强化保障，文化引领蓄力铸魂，打造“党建领航 旗映铁源”党建品牌，通过目标引领、创新引领、机制引领、榜样引领和文化引领，将党组织的政治优势核转化为核心竞争力，促进了生产经营目标任务完成。

二是落实创建标准，提升领航发展的“管控力”。矿业公司党委制定完善的品牌创建管控方案，按照“成熟一个、推出一个、全面覆盖”的思路，通过明确责任、统筹谋划、顶层设计、传导压力、落实责任，摸索培育品牌创建的工作思路和特色做法。不定期开展调研检查和座谈研讨，确保党建品牌出特色、出亮点、出经验、出成效。坚持把党委品牌创建与巩固党建工作责任体系运行相结合，着力加强组织建设、干部队伍建设和党员队伍建设，进一步强化党委全方位管控。

三是丰富创建载体，提升领航发展的“保障力”。矿业公司党委引导各基层党委在顶层设计上深入思考，将品牌创建体现在企业促生产、抓管理、建队伍、强技术等各个环节，实现党建工作与中心工作深融共促。例如，矿业公司运输部党委聚焦改善设备、降本增效、技术改造、提质提效、本质安全等项目，开展“121”特色实践活动，抓实党员课题研究和技术攻关，先后组织党员完成小石岭虚拟车站建设、150吨电力机车大修等重大攻关课题。

创建“一支部一特色”，打造“三化”战斗堡垒

以“把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”为目标，找准基层党支部服务生产经营、凝聚党员职工的着力点，努力推进党支部建设理念创新、机制创新、手段创新，探索符合时代特点、形势要求、具有单位特色的党支部工作方法，着力打造“一支部一特色”的生动局面。

一是夯实党建基础，推进党支部工作规范化。制定《基层党支部基础工作规范要求》《关于进一步加强和规范党建业务相关工作的有关要求》等制度要求，层层压实抓党支部建设工作责任。围绕贯彻基本制度，每年固化开展“单位自查、单位互查、专业检查”的督责机制并开展“回头看”，形成问题清单，通报检查结果，促进整改提升。开展党支部联建共建和“一对一”精准帮扶活动。基层党支部搭建内联、外展对子97个，坚持“走出去、请进来”，开展联建共建活动，促进互学互鉴、资源共享和共同进步。各基层党务工作人员把“关口”前移、把“标尺”前置，开展全方位的现场指导、交流观摩，不断提升基层党建业务水平。

二是创新方法载体，推进党支部工作标杆化。引导基层党支部结合自身实际和具体情况，分领域、分类型研究实用、适用、管用的工作新方式，打造科学、有效、特色的党建新方法。例如，运输部工务电务段党支部聚焦基础规范，实施“筑基布网”工作法，对党建工作逐步形成闭环管理，进一步夯实了党建工作基础。水厂铁矿筑排供电车间党支部聚焦队伍建设，实施“六小”工作法，从小处入手提升党员理论素养和技能水平，有力提升了党员队伍整体战斗力。机械厂捆带项目部党支部聚焦服务中心，以“生产一流产品，提供优质服务”为目标，全面实施“三融三促”工作法，有力推动各项任务完成，交好党建、经营两本账。

三是推广交流经验，推进党支部工作有形化。坚持特色孵化与传播示范同步谋划，召开基层党建工作推进会，搭建交流活动平台，积极营造争创示范的良好氛围。开展优秀党支部工作法评选，形成了一批可复制、可推广、有实效的支部工作创新经验。编辑《创建特色党支部项目案例》，收录优秀党支部工作案例，不断增强示范影响力和推广度。坚持把党建基础夯得牢、融入中心成效好、支部工作有特色的党支部确定为品牌培育重点，矿业公司120个基层党支部中，70余个一线党支部开展了品牌创建申报立项，形成了争创党建品牌的良好氛围。

巩固“一小组一阵地”，激活“三微”神经末梢

党小组是基层党支部的“基本细胞”，也是攻坚克难的“前沿阵地”，更是服务群众的“神经末梢”。矿业公司各级党组织着力发挥党建引领作用，开展“一小组一阵地”创建，通过深化认识、建强主体、融入实践、完善机制，把握党小组“小”的特点，发挥“小”的优势，在班组对标、转型提效、人才培养、降本增效等方面发挥“大”作用。

一是强化党员教育管理，巩固“微阵地”成效。吹好“监督哨”，基层党支部统一制定党小组阅读学习计划，每月组织党小组党员进行学习教育，通过集体培训、专题研讨、读书交流、主题党日等方式，教育引导党员自觉强化理论武装、指导实践、推动工作，打通党员教育管理“神经末梢”。当好“贴心人”，及时关注了解党员的思想状况，有针对性地开展谈心谈话，着重抓好定期集中教育、动态专项教育、一事一议重点教育等经常性教育，充分调动激发党员的积极性。建好“桥头堡”，把党小组建设作为基层组工干部“一对一”精准帮扶重点，组织党务工作人员定期参加党小组活动，点差距、找不足、提措施、促改进，持续提升党小组建设水平。

二是积极融入班组管理，发挥“微堡垒”作用。始终坚持“小中心”融入生产经营“大格局”，积极引导各党小组从抓思想、抓学习、抓教育逐渐延伸拓展至抓工作落实、抓业务质量、抓经营效益的融合建设上来。探索党小组融入班组工作路径，按照融入有道、配合有方、监督有力、服务有为的原则，建立党小组工作机制，在党小组会议中增设“攻坚克难议题”，组织党员骨干对标对表考核细则，找差距、补短板，做到党小组和班组的职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振。例如，马城矿业选矿作业区选矿党小组积极推进建言献策和课题攻关活动，引导党员针对制约施工的重点难点，积极参与出谋划策，开展课题研究5项，申报专利2项，提出并实施合理化建议16项，推动了选矿工程建设顺稳开展。

三是开展先进展示评比，落实“微竞争”机制。坚持以“微”促渐，以“微”扩面，提升“方向感”“目标感”“成就感”，促使各党小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，最大程度地提高党小组生机活力。每年开展先进党小组评比，评选先进党小组30个左右，并在“七一”大会上交流典型经验，推动党小组工作从被动到主动，从“虚功”到“实做”的转变。

深化“一党员一旗帜”，争做“三心”合格党员

矿业公司各级党组织结合创先争优主题实践活动，开展“党员争旗”行动，引领广大党员在本职岗位上当先锋、作表率、勇担当。

一是深化党性教育，以思想“争旗”促党员砥砺“初心”。2023年以来，各基层党组织平均每月开展“三会一课”集中学习500余次，集中安排一定比例的党员交流学习感悟，确保学习教育取得实效。积极探索党员教育新形式，通过创新主题党日活动、拍制党员电教片等，最大化提升日常教育效果。2023年以来，各基层党组织累计开展红色教育、党建示范点、警示教育等特色主题党日活动210余次。

二是深化创先争优，以岗位“争旗”促党员淬炼“匠心”。组织党员围绕所在单位生产经营任务和重点工作安排，积极进行建言献策，主动开展课题攻关，打造党员示范岗，在生产经营中发挥骨干作用。2023年以来，评选党员示范岗、示范机台、示范项目、示范窗口台等152个。矿业公司评选年度“党员之星”15名，基层党组织评选季度“党员之星”577名。

三是深化作风建设，以作风“争旗”促党员永葆“清心”。结合党纪学习教育，坚持把党纪党规、国家法律法规纳入“三会一课”、月度固定党日活动的重要内容，落实常态化教育管理。开展党纪法规专项教育整顿工作，组织八小时以外“知敬畏、存戒惧、强修养、守底线”遵纪守法承诺践诺活动，进一步增强党员的法纪观念。引导各基层党支部建立党员家庭档案，通过举办座谈会、入户走访等方式，及时向家属了解党员“八小时以外”表现情况。

党建特色品牌的创建不仅是一项阶段性工作，更是一个长期持续培育和提高的过程，通过践行“四个三”党建工作体系，矿业公司基层党建特色矩阵初具雏形，下一步，矿业公司党委将聚焦机制、管理和创新三要素，在开展中提升，在提升中总结，在总结中完善，不断赋予特色党建矩阵新的生机与活力，持续拓展矩阵红色“朋友圈”，使各个层次特色党建工作真正成为促进企业高质量发展的强大动力，成为经得起检验的过硬品牌。（本文获得第二十五届首钢管理创新成果二等奖，本版刊发时有删节）