在智能矿山建设的舞台上有这样一支队伍，他们用代码编织梦想，用创新点亮矿山；他们在技术迭代中勇争“先锋队”，在重重挑战中敢为“开拓者”，为智能矿山建设带来了一次次突破与惊喜。这支队伍就是矿业计控检验中心信息开发中心党支部。

计控检验中心信息开发中心党支部（以下简称“信息开发中心党支部”）成立于2022年，现有在岗职工32名，其中党员17名，下设2个党小组。自成立以来，该党支部牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，着力打造“智创IT”党建品牌，将组织优势和IT技术优势深度融合，全面完成软件开发、系统运维各项工作，在助推企业智慧管理中彰显“红色动能”。

建强堡垒 夯实党建基础

作为基层党支部“新兵”，信息开发中心党支部坚持多思考、细统筹、严管理、深推进，始终致力于将党建工作抓好、抓实、抓出特色。

实施三级教育。以组织生活、党日活动为载体，落实党支部、党小组、党员学习教育，确保年度有计划、月度有活动、过程有监督。

建成三个阵地。新建党员活动室，成为开展党内活动、加强党员教育、促进党支部建设的主阵地；建设创新工作室，成为课题攻关、研讨交流、推进工作、培养人才的主阵地；建设职工幸福驿站，熔炼形成“键盘轻落，千行码，一抒怀”理念，成为关爱职工、服务职工、提升职工幸福感的主阵地。

打造党建品牌。以“打造IT精英团队、助力智能矿山建设”为目标，形成IT工作法，着力打造“智创IT”党建品牌。2024年，信息开发中心党支部荣获首钢模范党支部荣誉称号，被评为首钢矿业第四批特色党支部。

党建引领 发挥先锋作用

信息开发中心党支部牢记智能矿山建设“排头兵”、管理智慧化“主力军”职责使命，引领广大党员职工聚智赋能、反复冲锋，推动首钢矿业智慧管理，形成基层党建与生产融合的生动实践。

纵向——全面完成各产线管理“一张图”建设，实现实时掌控产线运行状态、分析运营状况，打造了一体化、可视化、现场化管理平台，营造了“不到现场，胜似现场”的管理环境，成为公司专业管理的重要抓手，以党建效能推进各产线经济运营。

横向——以ERP为核心，以业务系统内处置、管控一贯到底、智能预警、智慧分析、辅助决策为目标，按专业搭建管理平台，提升专业管理水平。党员带头攻难关，以杏山铁矿为试点，开发“一级调度”，重塑生产组织流程，并规范、简化计划生成及结果归集流程，实现了系统内生成设备及人员的作业指令，直接下达给设备及人员，压缩管理层级，实现一级管理，为优化人力资源配置提供了智慧支撑。以党员为骨干建团队，搭建首钢矿业移动应用门户“智·首矿”，将该公司内部移动端应用打造成为有机整体，成为首钢矿业移动办公的基础平台，推进移动智慧办公。

奋勇争先 推进技术创新

信息开发中心党支部探索运用“党建+创新”的工作模式，鼓励党员带头、全员创新，在大胆试、大胆闯中攻克了一个又一个技术瓶颈。

为助力“无人则安、少人则安”本质安全建设，该党支部成立了创新攻关小组，创造性地将中医对人体健康诊断理念引入到设备管理中，自主开发设备健康系统。该系统以设备实时运行趋势为脉搏，将传统点检等对设备状态的判断经验转化为186个计算机诊断模型，动态监测设备健康状况，实现了巡检场景由“现场”到“电脑和移动端”的转换、管理主体由“人查问题”到“问题找人”的转换、管理模式由“被动滞后”到“主动前瞻”的转换，促进了预知维修、精准维修。为推进非煤矿山安全风险监测预警，该党支部组织党员骨干，深入分析矿山各安全监测点位数据源不同、预警规则各异的复杂情况，创新设计了一套兼具灵活性和高效性的通用数据交互服务，最终实现了安全监测监控的远程化、智能化、可视化，提升了首钢矿业安全智能监管水平。

两年来，信息开发中心党支部坚持技术创新，取得18项全国机械冶金建材行业职工技术创新成果、首都职工自主创新成果、集团管理创新成果等奖项，登记软件著作权17项，申请专利2项。