今年58岁的李汉雄是一名有着36年党龄的老党员。作为水钢博宏冷料厂铸造车间主任，李汉雄勇毅担当，永不停歇地追逐创新。

多年来，铸造车间在李汉雄的团结带领下，聚焦“翻铁保罐”工作，践行“不让水钢保产列车在博宏耽误一分钟”的承诺，出色完成了水钢保产任务。2023年是李汉雄交出漂亮成绩单的又一年。这一年，他组织参与完成铸铁机及配套设施升级改造，日翻铁量大幅提升，刷新历史日产纪录。实施铁水罐“减薄增容”后，90吨铁水罐日均可用罐47.85台·次，全年翻铁量达到1078罐、5.12万吨。按照“安全本质化、操作智能化、区域标准化、环境亮丽化”的要求，李汉雄全力组织参与推进烘罐作业区精益改善，使该区域成为水钢样板改造焦点。

“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。工作是大家共同努力完成的，不是我一个人的成绩。”对于2023年交上的成绩单，这个耿直的湖南汉子给出了谦虚的答案。

“作为一名党员就要有担当，要发挥先锋模范带头作用，为身边人当表率。”对于铸造车间来说，保罐、翻铁保产两大重要事项就是第一要务。作为车间主任的李汉雄时刻谨记自己党员的身份，按照厂部保产方案要求，将保产举措一一落实到位，绝不掉链子。“在翻铁保产期间，李汉雄老哥几天几夜不回家是常事，看到哪个环节缺人手，他戴上手套就补上。”谈到翻铁保产，作为老搭档的黄云凯深有感触。

“我是一名党员，不仅自己要带头冲锋，还要做好“传帮带”，为公司培养年轻的接班人。毕竟我们年纪越来越大，要有年轻人接过接力棒。”两鬓已经有些花白的李汉雄道出了自己的期许。为了让入厂四年有余的洪天庆能够尽快胜任铸造车间设备管理工作，李汉雄平时给小伙子压担子，多讲多教。在他和车间设备主任黄云凯的共同努力培养下，洪天庆已能独当一面，成为车间挂职助理。同样，2023年进入铸造车间的何刚从最初的不懂工艺、不熟悉现场，现在也成长为安全、生产的一把好手，李汉雄对其付出了不少心血，只为年轻人能够稳健地成长。

“创新的目的不仅在于降低成本，还要为职工解难题，如果不能实现降本增效，就不能叫创新。”对于创新工作，李汉雄有着自己的定义。老骥伏枥，志在千里。虽然即将进入耳顺之年，但李汉雄在创新的路上依然矢志追求着。作为冷料厂创新工作室成员，他和团队成员完成了敲铁器的制作安装，解决了铸铁机铁块脱模率低的问题，有效降低了铸铁机斗模和设备的磨损，实现了成本消耗的降低和工作效率的提升。

“我们进行工艺和设备上的技术创新，目的不仅是要降低成本，更要考虑职工的安全、降低职工的劳动强度。”对于技术创新，李汉雄有着自己的理解。铸造车间130吨行车距离地面21米，主要负责水钢大小铁水罐维修等作业时的吊装。行车在进行扣罐翻渣作业时会产生积尘，不及时清扫，会给行车的机械和电气设备带来安全隐患。对此，李汉雄、黄云凯等人开始着手研制行车自动清扫器。他们利用风管清灰装置，将风管安装在厂房中央，分别在行车的相应位置装设风嘴，现场通过遥控器控制风管开关及风量，如此操作人员便可顺利完成行车积尘清扫作业，既安全又便捷。通过调试运行，彻底改进了固有的传统清灰方式，降低了职工的劳动强度，实现本质化安全生产，达到了降本增效的目的。